Home Sports Les quotas dans les postes de direction du sport : une « étape nécessaire » avec plus de volonté que d’efficacité

Les quotas dans les postes de direction du sport : une « étape nécessaire » avec plus de volonté que d’efficacité

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Les quotas dans les postes de direction du sport : une « étape nécessaire » avec plus de volonté que d’efficacité

Si l’on devait dessiner le profil de la majorité des dirigeants sportifs En Occident, deux caractéristiques l’emporteraient sur toutes les autres : mâle blanc. C’est le cas des présidents de clubs, de fédérations et d’autres organismes, ainsi que des entraîneurs et des directeurs sportifs de la plupart des clubs de sports d’équipe, y compris les catégories féminines.

En termes de genre, quelques données suffisent pour constater le gigantesque fossé qui existe encore : seules deux des 66 fédérations sportives espagnoles sont présidées par des femmes ; seulement six ont été à la tête d’un club espagnol Première division football dans l’histoire ; seuls trois d’entre eux ont présidé un club de la ligue de basket-ball ACB. Il n’y a jamais eu d’entraîneur féminin dans les deux ligues.

Quant à la la diversité raciale, pratiquement les seules exceptions sont celles où la propriété du club est étrangère.comme c’est le cas actuellement avec Valence ou l’Espanyol. Dans les cinq grandes ligues du football européen, seuls deux entraîneurs ne sont pas des hommes blancs : Patrick Vieira à Crystal Palace en Angleterre et Antoine Kombouaré à Nantes en France.

En bref, le sport de haut niveau n’a pas encore relevé le défi de refléter dans sa gestion, tant technique qu’exécutive, l’esprit d’entreprise de l’Union européenne. la diversité des genres et des races Le problème ne se pose pas seulement en Espagne, mais il est commun à la plupart des pays occidentaux.

Droit du sport

Ces dernières années, la tendance en Europe, en ce qui concerne le genre, est de rechercher la l’intégration des femmes dans l’encadrement du sport par le biais de la législation.. En Espagne, la réforme de la loi sur le sport, en cours de traitement au Congrès et qui devrait être approuvée avant l’été, consacre la parité dans les conseils d’administration des fédérations, comme c’est déjà le cas dans d’autres domaines comme la politique.

Elle le fait en soumettant sa structure à la loi pour l’égalité effective des femmes et des hommes votée en 2007, qui établit une « composition équilibrée » dans laquelle « .les personnes de chaque sexe ne dépassent pas 60% et ne sont pas inférieures à 40% ».« .

« J’étais contre les quotas, parce que je ne voulais pas penser que nous avions obtenu un poste parce que nous étions des femmes, à cause de notre sexe, mais à cause de notre valeur. Mais avec le temps, je me suis rendu compte que nous devons donner un coup de pouce à la parité. pour que cela se produise, et si ce n’est pas obligatoire, cela ne se produit pas en fin de compte », reflète Theresa Zabell, présidente de l’Association espagnole des femmes, des cadres et du sport (AEMED).

« A ce stade, poursuit le double champion olympique de voile, les quotas sont nécessaires pour que dans quelques années, ils ne soient plus nécessaires. Lorsque les femmes commenceront à s’y rendre fréquemment, cela aura un effet d’entraînement sur les autres femmes. Lorsqu’une femme arrive et réussit, les autres pensent qu’elles peuvent le faire aussi. C’est quelque chose que nous avons vu dans d’autres domaines, il n’était pas normalisé auparavant de partager la famille et le travail, par exemple. Nous allons commencer à voir que nous pouvons postuler pour ce genre de postes« .

Lorsque les femmes commencent à occuper fréquemment des postes de direction, cela a un effet d’entraînement sur les autres femmes.

AEMED, cependant, recentre la manière d’aborder la recherche de la parité nécessaire dans les organes de décision du sport. Jeudi, lors d’une conférence organisée par LaLiga, l’association a partagé un rapport qui montre que seulement 13 % des étudiants de maîtrise en gestion du sport sont des femmes.

« La plupart de ces études sont privées, nous ne pouvons donc pas leur demander des quotas. Dans un premier temps, nous devons rechercher les filles susceptibles d’être intéressées par ce type d’études et leur accorder des facilités par le biais de bourses ou de mécanismes similaires. Et nous devons encourager les sportives à poursuivre leur formation à l’approche de la fin de leur carrière, afin qu’elles puissent continuer le sport dans un autre rôle », ajoute Mme Zabell.

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Le cas de la NFL

De l’autre côté de l’Atlantique, le site NFL a essayé pendant des années de résoudre une anomalie avec des problèmes évidents des connotations racistes. Les joueurs noirs représentent environ 70 % de l’effectif total de la ligue, mais sur le banc de touche, le pourcentage est nettement inférieur. Actuellement, il n’y a que trois entraîneurs en chef noirs sur 32 : Mike Tomlin (Pittsburgh Steelers), Lovie Smith (Houston Texas) et le récemment nommé Todd Bowles (Tampa Bay Buccaneers).

Cela reflète l’échec de la « règle Rooney », une règle introduite en 2003 pour encourager la diversité raciale et de genre dans les équipes de direction et d’entraînement des équipes de football américain. Pendant des années, cette règle a a obligé les équipes à intégrer les femmes et les minorités ethniques dans leurs processus de recrutement.mais plus exigeant que de mener deux entretiens.

« La réalité est que, dans la plupart des cas, c’est devenu une simple formalité à laquelle les équipes doivent se soumettre pour finir par engager le cadre ou le coach qu’elles souhaitent vraiment. La NFL s’améliore dans ce domaine, mais c’est très démodé. 95 % des propriétaires sont issus de familles catholiques., blanc y Conservateurs et il est donc difficile pour les Noirs d’occuper des postes de pouvoir », explique Rubén Ibeas, spécialiste de la NFL et commentateur de Movistar+.

95 % des propriétaires de la NFL sont issus de familles catholiques, blanches et conservatrices, il est donc difficile de faire accéder des Noirs au pouvoir.

La règle a été modifiée juste cette semaine pour essayer d’être plus efficace. A partir de maintenant, chaque équipe sera obligé d’avoir un entraîneur féminin ou issu d’une minorité ethnique dans son équipe. et la NFL accepte de payer son salaire pendant un certain temps.

« Et c’est très bien », dit Ibeas, « mais l’obligation doit aller au-delà, car ce qui se passera dans de nombreux cas, c’est qu’ils seront engagés pour faire la paperasse et se verront attribuer un rôle très résiduel dans les équipes techniques ». Vous ne pouvez pas non plus les obliger à engager un entraîneur dont ils ne veulent pas, mais ce n’est pas la solution définitive ».